質量文(wen)化是異型彈簧(huáng)廠家質量戰略(luè)的重要支撐

質量文(wén)化建設一般都(dou)是在異型彈簧(huáng)廠家經營發展(zhan)戰🔱略😘出❤️現💰某種(zhong)轉折或需要進(jin)行某種轉折的(de)時候提出來的(de)，具有的☔戰略性(xìng)質。既然具有戰(zhàn)略性質，異型彈(dàn)☎️簧廠家要進行(háng)質量文化建設(she)，首先就要做好(hǎo)質量文化的頂(ding)層設計。在進行(hang)質量文化建設(shè)之前，異型彈簧(huang)廠家已經有🔴了(le)自己的質量文(wen)化，質量文化已(yǐ)經存在于異型(xíng)彈簧廠✉️家，沒有(yǒu)頂層設計，任其(qí)自然改變或自(zi)然發展，也可能(neng)改變或發展出(chū)我們期望的形(xíng)态，但可能性，的(de)可能性是改😍變(bian)和發展出我們(men)并不期待的形(xíng)态。進行頂層設(shè)計，給質量文化(hua)的改變和發展(zhǎn)提供一個明晰(xi)的方向或明确(que)的💘目标，一是可(ke)🏃以引導質量👅文(wen)化的改變和發(fā)展，二是可以減(jiǎn)少改變和發展(zhǎn)中可能遇到的(de)抵制、挫折和失(shī)敗，三是可以防(fáng)止朝着錯誤的(de)方向🌂去改變和(hé)發📐展，四是可以(yǐ)降低質量文化(hua)建設的成本從(cong)而獲✔️得的效益(yi)，五是可以讓質(zhi)量文化适應異(yi)型彈簧廠家📞經(jing)營發展戰略的(de)需要。目前，不管(guǎn)是國内☀️還是，都(dōu)有了很多質量(liàng)文化建設的樣(yang)闆☂️，可以供我們(men)♊借鑒，我♉們不能(néng)“摸着石頭過河(he)”，也不需要“摸着(zhe)石頭過河”。

質量(liang)是異型彈簧廠(chǎng)家的生命，是異(yì)型彈簧廠家興(xing)旺發達的基礎(chu)，事關異型彈簧(huang)廠家的經營發(fa)展，當然應當納(nà)入異型彈❓簧廠(chang)家的經營發展(zhǎn)戰略之中來考(kao)慮。如果異型彈(dàn)簧廠家有自己(ji)的經營發展戰(zhan)略，那麼質量就(jiu)應當是經營發(fa)展戰略的🥰重要(yào)内容，甚至是其(qí)主要部分。異型(xing)彈簧廠家的經(jīng)營發展戰略不(bu)包括質🐪量方面(mian)的内容，不确定(dìng)質量與經營發(fā)展總目标🏒的關(guan)系，是不可想象(xiang)的。如果把質量(liang)排斥在🍉經營發(fa)展戰略之✊外，這(zhe)樣的經營發展(zhan)戰略可能♻️就是(shì)一個兒戲。如果(guǒ)把🌏經營發展戰(zhàn)略中有關質量(liang)的部分獨立出(chū)來，也就是我們(men)通常所說的質(zhi)量戰略。事實上(shàng)，相當多的異型(xíng)彈簧廠家，其經(jing)營發展戰略主(zhǔ)要就是質量戰(zhan)略，甚至有的異(yì)型彈簧廠家就(jiù)直接就用質量(liang)戰略代替了經(jing)營👨‍❤️‍👨發展戰略。

質(zhì)量文化是異型(xíng)彈簧廠家質量(liàng)戰略的重要支(zhī)撐。的質量戰略(luè)，需要有的質量(liàng)文化來支撐。沒(mei)有質量文化的(de)支撐，質量戰略(lue)就可能虛無飄(piao)渺。軍事家制定(ding)了戰勝對手的(de)戰略，但軍隊卻(què)沒有士氣，官兵(bing)不知道為什麼(me)打仗，武器裝備(bèi)也不完好，要實(shí)現這樣的戰略(lue)可以說是不可(ke)能的，這樣的戰(zhan)略往往就成為(wéi)無用的紙上談(tán)兵。反過來看，質(zhi)量文化如果不(bú)能為異型彈簧(huang)廠家的質量戰(zhàn)略服務，為建設(shè)而建設，質量文(wén)化就可能成為(wéi)裝飾門面的遮(zhē)羞布。即使豔麗(lì)，即使炫耀，也沒(méi)有多少實際作(zuò)用。因此，質量文(wén)化建設不能脫(tuo)離異型彈簧廠(chang)家的質量戰略(luè)，要從戰略的高(gao)度來認識質量(liang)文化，來進行質(zhi)量文化的頂層(ceng)設計，讓質量文(wén)化地從屬于質(zhì)量戰略，地服務(wù)于質量戰略的(de)需要。

質量文化(hua)建設不能心血(xuè)來潮，不是臨時(shí)任務，不可能🌂“”“馬(ma)到成功”，短期内(nei)往往隻有投入(ru)，甚至也見不到(dao)效益，因而具有(you)相應的戰略性(xìng)質。異型彈簧廠(chang)家在質量方♻️面(mian)沒有“實現長期(qī)或總㊙️目标的計(ji)劃”，質量文化建(jiàn)設就可能成為(wéi)無本之木、無源(yuán)之水⛱️，即使一時(shi)⛷️搞得轟轟烈烈(liè)，既不可能，也不(bú)可能有多大的(de)成效。随意或脫(tuō)離異型彈簧廠(chang)家的質量戰略(lue)去單📧獨進行質(zhì)量文化建設，脫(tuō)離了異型彈簧(huáng)廠家的實際需(xū)要，很可能是沙(sha)上建❗塔，外觀很(hěn)美，樣子很好看(kan)，卻不可能鞏固(gu)，随時都可能崩(bēng)塌。如果異型彈(dan)簧廠家自然形(xing)成的或既有的(de)質量💔文化已經(jīng)能夠🥵滿足異型(xing)彈簧廠家當前(qián)的生産經營需(xū)要，而異型彈簧(huang)廠家😍又沒有相(xiang)應的質量戰略(lue)規劃，質🔞量部門(mén)又何必多此一(yi)舉，去搞什麼質(zhì)量文化建設呢(ne)?從🌈這個角度來(lái)說，質量文化建(jiàn)🐉設主要是針對(duì)那些😍制定了質(zhì)量戰㊙️略的異型(xing)彈簧廠家來說(shuo)的——恕我們直言(yan)——不關其他異型(xing)彈簧廠家的事(shi)，不需要那些不(bu)想“尋求持續成(cheng)功”或“尋求優👈勢(shi)”的異型彈簧廠(chǎng)家來摻和!

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